全国大“撤退”！LV退出贵州，西南五省只剩3座城市还有门店

开业当天就卖出1000多万元的LV门店，如今却宣布关店。 8月31日，LV贵阳荔星中心店就要正式关门了。作为贵州唯一一家LV门店，它的撤出，意味着LV彻底退出了贵州市场。 这家店2022年8月18日在贵阳荔星中心开业，是LV在贵州的第一家、也是唯一一家门店，更是其进入中国市场三十年来在西南腹地布下的重要一子。 门店面积超过700平方米，男装、女装分开经营。开业当天销售额就突破1000万元，贵阳当时也被看作西南高端消费市场的一块新拼图。 图源：新浪财经 可如今，这家店却宣布8月31日正式停止运营。从迎客到撤出贵州，满打满算也就四年时间。 对于关停原因，官方给出的说法是 "根据现有规划，为持续优化零售网络布局，以提供更具创新性与沉浸式的品牌体验"。 除了贵阳门店之外，近一年来，LV在华的门店正在经历一次大“洗礼”。 据新浪财经《贵圈》栏目统计，仅半年时间，LV在西南五省接连关闭了三处关键门店，门店网络从6家砍到3家，随着贵州门店的关停，西南五省门店的数量已经腰斩过半。 图源：新浪财经 今年2月28日，昆明金格百货时光店正式关门。这家店在2011年就开了，是当时LV西南区最大的门店，在昆明开了15年，现在说关就关。 到了6月13日，成都天府国际机场店也宣告歇业。这家店2021年才开业，是LV继北京大兴、上海虹桥之后在内地布局的第三家机场门店，满打满算才撑了5年。 昆明、成都、贵阳，短短半年时间连关三家。LV在西南五省的门店网络直接从6家砍到3家。 这股关店风也不止刮在西南。全国范围内，北京首都机场店早就有了撤店苗头，同样上海前滩太古里的LV巧克力专门店也关了。 这样看来，LV现在在内地的机场渠道就剩北京大兴、上海虹桥、深圳宝安、广州白云这四家，而这些门店也都是清一色的一线城市。 从半年连关三家西南门店，到机场店全面收缩，LV心里账单越来越明确，靠铺门店、炒稀缺、涨价收割中产的日子，很难再照搬。 接下来，LV要做的是留在真正愿意为它买单的地方。 LV走了，贵州的奢侈品牌还是有的。 荔星中心里，卡地亚、古驰早在去年就先后走了，如今还能留下的，恰恰是劳力士这样的"硬奢"腕表珠宝。 这背后其实是个大趋势：比起买包买成衣，越来越多人把钱花在更保值的东西上。 时间久了，手袋可能会过时、logo也会掉价，可一块表、一件珠宝这些奢侈品相对比较保值，在一些二手市场依旧能抗住。 LV关掉的那些店，其实有自己清晰的规划。 图源：网络 第一，店面不赚钱了。 一家七八百平的LV，店面和租金以及员工工资，都是持续成本。但如果门店开着，并没有多少顾客购买，对店面来说也是一种压力。 更何况在机场这种人流量大的地段，租金就更贵，客人候机打发时间，路过看一眼。这种店看似人潮汹涌，成交却撑不起成本。 另外，进店的在减少。 有市场消息称，2026年第二季度LV中国门店客流量同比下降超过40%。 进店人少了，买的人更少，对店面来说也是一种亏损。 第二，顾客需求减少。 贝恩的报告显示，全球买奢侈品的活跃人群，从2022年4亿左右一路缩水到2025年的3.3亿，几年间少了六七千万人。 不过，虽然买的人少了，但市场没崩。因为消费者2%出头的顶级客户，就能贡献整个市场45%的消费。最舍得花钱的人还在，真正退出市场的是那些咬咬牙买下的中产。 这部分人过去买的是"我也买得起" 的那份体面，现在一个两三万的包，下单前需要问一下自己： 值不值得买？ 图源：齐鲁壹点 所以LV关掉一些门店，说到底是为以后做长远打算。把能留住高价值客户的店留下来，把那些只往里赔钱、却留不住人的门店关掉，这就是LV接下来要做的。 过去奢侈品就是要把logo往大里做，价格往上涨，即使贵也有人愿意买。 可现在这个方法已经不适用了，价格涨了，产品变化却不够大，消费者慢慢会发现，自己花高价买到的，可能还是那个熟悉的图案。 除此之外，仿品太多之后，消费者对logo的敏感度和品牌的稀缺感都会被消耗。品牌如果只剩一个标志，稀缺性自然会往下掉。 LV这些年频繁打商标官司，或许也是在守住自己的符号边界。 图源：网络 以后真正能撑起高端消费的，不能只是一串字母、一个花纹和一轮涨价。消费者之后会越来越在意皮料、做工、设计、耐用程度，也会看它能不能保值，转手时有没有人接。 贵阳这家LV关门，不是贵州人集体消费不起，也不是中国消费者不买奢侈品了。它更像一个信号： 靠开店扩张、靠logo起价的阶段正在过去。高端品牌想继续收高价，就得拿出配得上高价的工艺、服务和保值能力。 高端消费，以后比的不只是门店开的多，而是愿意让消费者花钱买，并且觉得卖的值。 作者 | 老记 参考资料： LV中国38家分支机构注销，贵州唯一门店8月底将关闭2026-08-24 07:44·齐鲁壹点 LV在中国“大撤退”：西南门店腰斩，贵州唯一门店也关了2026-08-2